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金陵飯店位于南京市鼓樓區新街口西北，是曾經的中國第一高樓，南京的標志性建筑，江蘇省第一家豪華五星級酒店，名列“中國旅游業標志性飯店”。先后榮獲“全國較佳五星級飯店”、“全球酒店集團50強”、“中國旅游集團十強”、“中國本土酒店集團前三強企業“、“全國質量管理先進企業”、“中國飯店業民族品牌先鋒”、“中國較佳商務酒店”、“中國十大較受歡迎酒店”等稱號。

金陵飯店品牌介紹：

金陵飯店是中國第一家由中國人自己管理的大型現代化酒店有中國第一個高層旋轉餐廳，中國第一部高速電梯，中國第一個高樓直升機停機坪，中國首批六家大型旅游涉外飯店之一。其主樓曾經是中國第一高樓。璇宮位于飯店36層，是中國第一個高層旋轉餐廳，配備國內第一部高速電梯，從底部直達36層只需29秒。整個璇宮以1小時轉一圈的速度緩慢旋轉，坐在餐廳里可以俯瞰南京城全貌。

1983年開業至今，金陵飯店多次成功地接待世界多國政要及名流巨商。目前，“金陵”連鎖經營著118家高星級酒店和12家金一村連鎖旅店，遍及全國多個城市與地區。

金陵飯店管理特色：

可操作性：如《金陵酒店管理公司營運手冊》將抽象的服務宗旨變成具體的、可操作的規范。它不僅規定了酒店各工種崗位的人員素質要求和崗位職責，而且實行各崗位工作程序化，服務質量管理的規范化、數據化。

實效性：金陵管理模式在經營管理中，注重在實踐中不斷完善自己的模式。它們在發展中突出結合中國的國情，堅持個性化和超值服務，一切從客人的實際需要出發。

系統性：除了各崗位的規范外，金陵模式還特別注意各部門崗位規范操作之間的緊密銜接和配套。通過摸索，推行了從賓客訂房、進店、開房、住店消費、直到客人離店的一條龍服務。正是由于各部門之間有了規范化的有機銜接，保證了酒店運轉的高度協同。

先進性：為了金陵模式與世界一流水準保持同步的發展，酒店每年不惜巨資，成建制派出中高層管理骨干到國外學習和考察，以跟蹤國際酒店業經營管理和服務的較新發展，并為我所用。

金陵飯店經營文化：

合理利潤求長效，節約節流減重負；

宣傳銷售贏市場，優質服務悅賓朋；

系統建設夯基礎，扎實執行果碩豐；

溝通協作保大局，考核評優賽英雄；

公正智慧好領導，細致踏實佳員工；

好學善思謀未來，勇于實踐建奇功；

透明公道盡誠意，信譽卓著四海擁；

自信自立闖難關，創新創造立頂峰。

金陵飯店是中國第一家由中國人自己管理的大型現代化酒店有中國第一個高層旋轉餐廳，中國第一部高速電梯，中國第一個高樓直升機停機坪，中國首批六家大型旅游涉外飯店之一。

品牌優勢：自83年開業以來，金陵一直致力于探索中國人自己管理和發展現代化酒店的道路，在當今國際酒店品牌公司大舉進入中國市場的激烈市場競爭環境中，成功地塑造了‘金陵’品牌，樹立了良好的市場形象。

建立了符合國際酒店標準和國內文化特色的運營管理體系，形成了自己獨特的企業文化和服務特色，兩者的有機組合將進一步體現在服務業市場上的整體化運作、制度化管理、特色化經營、規范化服務、程序化操作、標準化質量管理、品牌化市場推廣等方面的系統資源優勢。

人才優勢：長期以來，金陵非常重視對酒店管理領域人力資源的開發和培養，公司除了從內部培育了許多深諳金陵模式和標準的中高層管理人員外，還從國外吸引和引進了一批熟悉國際酒店管理標準和運作模式的高級管理人員。金陵優良的品牌效應、成熟的管理模式、良好的工作環境、鼓勵‘人才輩出、人盡其才、才盡其用’的激勵機制、和尊重不同觀點的企業文化氛圍在吸引酒店高級管理人才和員工方面起了非常重要的作用。

另外，金陵在培養管理人員方面所作的許多工作和采用的方法在國內也是超前的，如金陵與世界著名酒店管理專業的高等學府美國普渡大學和香港理工大學的每年定期的合作培訓項目，金陵總部設施完善、課程豐富、理論和實踐相結合的培訓中心培訓活動，每年定期和不定期地選派中層以上管理人員赴國外學習交流，同時接受多名美國大學的酒店管理專業學生和同事來金陵實習和交流等。金陵在國內市場的絕對影響力以及其完善的培訓體系和先進的培訓理念給金陵在酒店服務管理人員的人力資源方面帶來巨大的優勢。

成本優勢：金陵酒店管理公司追求誠信經營，以質取勝，“金陵”素以質量管理和成本管理著稱業界，并曾榮獲全國質量管理獎，而所收取的酒店管理費相對而言遠低于國外酒店管理公司的取費標準。

餐飲優勢：金陵酒店管理公司總結和發揚了中國飲食文化的精髓，加上二十年來不斷引導高檔酒店餐飲潮流，作為目前淮揚菜創新的代表，培養了一大批既有實踐操作技能又有理論知識的餐飲管理的人才，菜肴出新和廚房管理是金陵酒店管理公司食品研發中心主要優勢課題。

文化優勢：酒店作為一種旅游產品，她深深地烙刻著當地人文歷史及文化發展的印記。金陵酒店作為本土酒店的佼佼者，對中國文化的歷史和發展有著不同尋常的理解和認識。

政務接待優勢：在政務活動接待方面，金陵擁有豐富的經驗和完整的系統流程，特別是在管理和經營政府酒店和服務政府各類接待任務及各種規模、各種形式會議方面的特長已使其成為當今中酒店業的一個亮點。目前在我司擁有的近130家成員酒店中, 管理著20多家政府投資、酒店性質的酒店，他們均有著良好的市場口碑和經營業績，并能很好地融合政府需求和市場需求。

1.金陵飯店項目咨詢 索取項目資料，通過電話或者網絡留言，咨詢相關問題，了解項目情況。

2.申請合作 通過電話或者網絡，向總部提交合作申請，通過總部審核后，申請人收到《合作資格確認書及邀請函》。

3.總部考察 預約前來金陵飯店總部考察的具體時間。通過考察，了解更多、更全面的信息。

4.簽訂合同 雙方確認合作意向，正式簽訂金陵飯店加盟合同。

5 繳納費用 投資者按照合同約定金額，進行費用繳納。

6.一期培訓 投資者參與第一期人力資源培訓及選址裝修培訓。按總部培訓要求，進行中心前期籌備，如人員招聘、 店面選址裝修等。

7.選址裝修 在選好店面后，按照總部的培訓內容及裝修方案進行統一裝修。

8.證照辦理 在當地工商或民政部門辦理營業執照及相關手續。

9.人員培訓 管理者可選派2-3名參加金陵飯店總部師資培訓。

10.二期管理者培訓 投資者及學堂管理者參加總部統一培訓，包括市場運營管理、市場活動指導等。

11.開業籌備 根據各地具體情況，按照金陵飯店的指導，進行開業前期任務急宣傳活動，確保中心正常開業。

12.正式開業 金陵飯店正式開業運營。

13.后續服務 總部長期進項全面的教學指導、運營支持等后續服務。

1、必須認同金陵飯店實體營銷，本著營銷的理念（不想投入，只想忽悠者免談）；

2、具有良好的商業信譽和職業道德；

3、遵守金陵飯店合同約定，尊重廠商雙贏；

4、具有一定的專項資金投入，人員維護等；

5、具有一定的經營管理、營銷策劃能力和市場開發意識；

6、遵守商業法則，有品牌意識，認同金陵飯店的經營管理，尊重顧客，具有良好的服務顧客意識。